Zorg Analist
Mijn diensten
Waar kan ik je in bijstaan?
Organisatieadviseur
Binnen het bedrijf
Inhoudelijk ben ik het meeste thuis op het gebied van informatievoorziening, beslisondersteuning en capaciteitsmanagement.
Binnen de (ziekenhuis)zorg ben ik breed inzetbaar. Dat heeft er o.a. mee te maken dat een luisterend oor en een analytische blik op hoe men te werk gaat, in alle onderdelen van een organisatie van nut kunnen zijn.
​
Ik ben er groot voorstander van mijn rol niet in beton te gieten, maar in goed overleg steeds díe rol te kiezen, die ik per moment met de grootste meerwaarde kan vervullen.
​
Twijfel je of mijn inzet de meerwaarde heeft die jullie zoeken? Laten we dit samen onderzoeken in een open gesprek. Dat is vrijwel altijd van waarde, ongeacht of we tot een samenwerking komen.
​
​
Coaching
Een op een
Hoe kan een organisatie ooit goed functioneren als de mensen waaruit ze bestaat niet lekker in hun vel zitten?
​
Het is geweldig om te zien wat er gebeurt als iemand zich bewust wordt van beperkende overtuigingen, en ervaart hoe het voelt om deze los te laten.
Neem jij je steeds weer voor je werk anders aan te pakken, maar verval je steeds weer in bekende patronen? Werk je structureel harder dan je eigenlijk aan kan, terwijl je alsnog niet bereikt wat je wil bereiken? Voelt jij je in jouw organisatie niet gezien of gehoord?
​
Samen komen we tot nieuwe inzichten en manieren waarop je steeds fijner en effectiever kunt werken.
Heisessies
Samen met het team
​
Ik vind het geweldig om heisessies en allerhande werk sessies op maat te begeleiden. Ik hou van pionieren dus het liefst zijn geen twee sessies die ik bedenk het zelfde.
Wat wel steeds kenmerkend is aan deze sessies; we werken aan communicatie, motivatie en uitvoering. Herken je dat heisessies vaak vol goede moed en goede voornemens worden afgesloten, en dat de goede voornemens mondjesmaat worden uitgevoerd?
​
Dat heeft verschillende redenen;
​
Miscommunicatie; we zijn met elkaar enthousiast over (abstracte) missie/visie/doelen maar hebben, zonder het te beseffen, hier per persoon andere concrete beelden bij.
​
Gebrek aan (persoonlijke) motivatie. Verstandelijk snappen we het nut voor de organisatie van hetgeen is besloten. Net zoals we weten dat we vanavond beter naar de sportschool kunnen gaan dan op de bank voor Netflix te ploffen. Maar als puntje bij paaltje komt...
​
Hetgeen met elkaar uit is gedacht dient gedrag en besluitvorming te sturen, maar is vaak niet "top of mind" op het juiste moment. Tijdens de sessies zetten we stappen om te zorgen dat de inzichten geen stille dood sterven ergens op de gedeelde schijf, maar ook werkelijk tot uitvoering komen.