Waarom Zorg Analist?

Waar doe ik het voor

​

Wanneer iemand tot een nieuw inzicht komt, over iets dat er écht toe doet, ervaar ik dat vaak als iets heel moois.

​

Heel even lijkt het alsof iemand van buiten helemaal stil staat. Voor een klein moment bevriest de gezichtsuitdrukking, het lijf stopt met bewegen en de ademhaling gaat stand-by. Van binnen rolt een kwartje heen en weer, heen en weer, stuitert een paar keer, en dan…

​

Vreugde en ontspanning. De schouders zakken, een diepe rustige ademhaling en een hoorbaar “ahaaaa!!” momentje gaan gepaard met een brede glimlach en een stralend gezicht.

​

Wanneer dat gebeurt bij een ander leiden ook mijn mondhoeken een eigen leven. Het doet me extra plezier wanneer ik dit soort momenten van bewustwording kan faciliteren in de zorgsector, waar mensen doorgaans de benen uit het lijf rennen voor een ander.

​

De uitdaging

​

Veel dashboards in de zorg leiden tot “oooh” en “aaah” omdat ze nieuwe cijfers in mooie grafieken tonen in allerlei kleuren. 

​

Helaas leidt dit zelden tot een mooi “ahaa” moment..

​

Dashboards werken verslavend en we willen meer, meer, meer. Vergaderingen gaan over wat een dashboard allemaal kan, en nog meer moet kunnen. Welke acties we gaan nemen op basis van de informatie, wordt opeens secundair. Veranderen is lastig en naar mooie plaatjes kijken is fijn, dus liever blijven we in het comfort van de analyse fase.

​

Na een tijdje blijkt dat de informatievoorziening niet de magische sleutel was tot een betere wereld, en de hoop slaat om in frustratie. Bij zowel de gebruiker als de bouwer van het dashboard. 

​

Uiteraard gaat het gelukkig niet altijd zo. Bewustzijn over zorg processen kan enorm worden ondersteund door data, mits goed toegepast.

​

Hoe ik te werk ga

​

Ik analyseer niet alleen data, maar ook de manier waarop mensen er mee werken. Met goede intenties, hou ik een spiegel voor.

​

Samen denken we uit wat het doel is dat we willen bereiken, en met welk middel we dat gaan bereiken. Hebben we een duur dashboard nodig of werkt een krijtbord in dit geval even goed (of beter)? Hebben we data nodig uit een applicatie of hebben we een goed gesprek nodig met patiënten?

​

Veelal help ik met het aanbrengen van focus en het zetten en vieren van kleine stapjes die daadwerkelijk waarde toevoegen. Tevens help ik communicatie tot stand brengen tussen onderdelen van de organisatie die elkaar niet altijd opzoeken of begrijpen. Mijn achtergrond op medisch, technisch en bedrijfskundig vlak helpt me hierbij.

​

Zorg Analist stelt me in staat rollen te combineren op technisch en menselijk vlak zodat ik precies dat doe waar ik van geniet en waarmee ik de meeste waarde toevoeg.

​

​

​

​

​